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Remco Wallig

Appuyé sur vingt ans de direction générale d’établissements publics et de leurs filiales commerciales, Remco WALLIG est consultant spécialisé en gestion publique. Il est fondateur et président de SAGITTA , il a enseigné à Sciences-Po Bordeaux où il a été responsable des épreuves « gestion des collectivités locales » et « gestion des établissements publics » pour la préparation du concours de l’ENA. Il intervient également en formation continue dans divers organismes dont l’IEP de Grenoble.

Formation: Droit et D.E.A. de Sciences politiques à l’Université de Bordeaux ;
Diplôme de l’Institut d’études politiques de Bordeaux section économie-finances.

Publications

Gestion des services publics locaux éditions WEKA (en collaboration).
Le guide de l’achat public éditions WEKA (en collaboration)
Articles divers dans « Diriger en collectivités territoriales », « La lettre du cadre territorial », « Rail & Transports », « etc »

Public

2000-2001 : Directeur général Chambre de commerce et d’industrie de Périgueux.

1984-2000 : Directeur général Chambre de commerce et d’industrie des Landes à Mont-de-Marsan.

Ensemble des activités certifié ISO 9001 et ISO 14001, première entreprise certifiée par l’AFAQ pour les deux normes.

Création d’équipements logistiques, immobilier d’entreprise, services aux entreprises : diagnostics environnement, accompagnement vers la certification 14001. Service d’appui aux collectivités locales pour leurs actions de développement : études, diagnostics de territoire, formation.

International : prospection aux Etats-Unis, partenariat industriel au Japon, missions de prospection en Chine populaire, nombreuses collaborations institutionnelles en Espagne. Et toutes les activités privées créées (voir ci-dessous).

1982 -1984 : Chargé-de-mission au cabinet du Président du Conseil économique et social d’Aquitaine.

1979 -1982 : Directeur de la Formation Chambre de commerce et d’industrie de Libourne

Privé

2001 : Associé-Gérant de SAGITTA Consultants en gestion publique

1997-2001 : Administrateur de Valorige S.A. (tri et valorisation des déchets en partenariat avec Onyx-Vivendi)

1990-1999 : Président-Directeur général Ormène S.A. (prestations de services en qualité agro-alimentaire en partenariat avec Bio-Mérieux et Ercem)

1990-2001 : Gérant-associé de Frigaurice S.A.R.L. (gestion de plate-forme frigorifique en partenariat avec S.T.E.F.-T.F.E.)

1988-2001 : gérant de société civile immobilière

1974-1977 : Attaché de direction Lloyds Bank (Europe) Ltd.

 

Et aussi :

Administrateur d’organismes de sécurité sociale (C.P.A.M., C.A.F., URSSAF)

Professeur d’économie à l’Ecole supérieure de commerce de La Rochelle (2001-2002)

 

Organisme consulaire ou professionnel

Des prestations sur mesures garantissant le meilleur niveau de technicité, la rapidité de compréhension des situations grâce à une expérience approfondie des organisations comme la vôtre avec, en plus, une écoute personnelle très attentive.

Un appui technique, une expertise qui renforcent vos choix. Des solutions précises et une mise en œuvre facilitée.

– Assistance aux candidatures aux Concessions DSP aéroportuaires et portuaires


– Externalisation ou internalisation d’activités


– Organisation des services achats et marchés publics


– Montage de structures de coopération public/privé, partenariat avec les 

   collectivités locales


– Analyse et cantonnement des risques juridiques


– Audit stratégique, financier et juridique des organismes satellites.


– Formation d’élus et d’administrateurs


– Séminaires de conception stratégique (en collaboration avec Aconcagua)


– Accompagnement des dirigeants pour le management du changement 

   stratégique, réorganisation, impact de mesures réglementaires

Collectivité

Quand le « lobbying » doit s’ajouter à la technicité, quand l’expérience des situations complexes est nécessaire.

Votre collectivité envisage de déléguer un service public, elle réorganise ses services, elle souhaite expertiser une approche ? La structuration économico-juridique d’un projet est compliquée ?Une équipe pluridisciplinaire peut être mise en œuvre pour trouver la solution qui va vous permettre d’atteindre vos objectifs. Vous serez accompagné jusqu’au succès de votre démarche.

Actions

– Formes juridiques de l’action publique: régies, concessions, SEM, DSP (fermage, concession, régie intéressée)

 

– Assistance aux procédures de concessions/DSP et de marchés et

 accords cadres:

           – Assistance à maîtrise d’ouvrage : opérations d’aménagement, 

             création de ZAC, reconversion de site

           – Audit stratégique des organismes satellites des collectivités

           – Assistance à l’élaboration de marchés et aux procédures de l’achat 

              public

           – Internalisation d’activités déléguées et mises en régie: procédure, 

              impact social, impact financier et fiscal

           – Externalisation de services : associations, sociétés publiques ( SEML, 

              SEMOp) syndicats mixtes

           – Prévention des contentieux des marchés et des concessions/DSP

           – Analyse patrimoniale et de domanialité publique, incorporation de 

              biens aux domaines appropriés

           – Préfiguration d’actions et d’outils de développement économique 

              des collectivités et EPCI

           – Séminaires de formation sur mesure sur les thèmes ci-dessus.

 

Remco Wallig

Appuyé sur vingt ans de direction générale d’établissements publics et de leurs filiales commerciales, Remco WALLIG est consultant spécialisé en gestion publique. Il est fondateur et président de SAGITTA , il a enseigné à Sciences-Po Bordeaux où il a été responsable des épreuves  » gestion des collectivités locales  » et  » gestion des établissements publics  » pour la préparation du concours de l’ENA. Il intervient également en formation continue dans divers organismes dont l’IEP de Grenoble.

Formation: Droit et D.E.A. de Sciences politiques à l’Université de Bordeaux ;
Diplôme de l’Institut d’études politiques de Bordeaux section économie-finances.

Publications

Gestion des services publics locaux éditions WEKA (en collaboration).
Le guide de l’achat public éditions WEKA (en collaboration)
Articles divers dans  » Diriger en collectivités territoriales « ,  » La lettre du cadre territorial « ,  » Rail & Transports « , etc »

Public

2000-2001 : Directeur général Chambre de commerce et d’industrie de 

Périgueux.

1984-2000 : Directeur général Chambre de commerce et d’industrie des Landes à 

Mont-de-Marsan.

Ensemble des activités certifié ISO 9001 et ISO 14001, première entreprise 

certifiée par l’AFAQ pour les deux normes.

Création d’équipements logistiques, immobilier d’entreprise, services aux 

entreprises : diagnostics environnement, accompagnement vers la certification 

14001. Service d’appui aux collectivités locales pour leurs actions de 

développement : études, diagnostics de territoire, formation.

International : prospection aux Etats-Unis, partenariat industriel au Japon, 

missions de prospection en Chine populaire, nombreuses collaborations 

institutionnelles en Espagne. Et toutes les activités privées créées (voir ci-

dessous).

1982 -1984 : Chargé-de-mission au cabinet du Président du Conseil économique 

et social d’Aquitaine.

1979 -1982 : Directeur de la Formation Chambre de commerce et d’industrie de 

Libourne

Privé

2001 : Associé-Gérant de SAGITTA Consultants en gestion publique

1997-2001 : Administrateur de Valorige S.A. (tri et valorisation des déchets en 

partenariat avec Onyx-Vivendi)

1990-1999 : Président-Directeur général Ormène S.A. (prestations de services en 

qualité agro-alimentaire en partenariat avec Bio-Mérieux et Ercem)

1990-2001 : Gérant-associé de Frigaurice S.A.R.L. (gestion de plate-forme 

frigorifique en partenariat avec S.T.E.F.-T.F.E.)

1988-2001 : gérant de société civile immobilière

1974-1977 : Attaché de direction Lloyds Bank (Europe) Ltd.

 

 

Et aussi :

Administrateur d’organismes de sécurité sociale (C.P.A.M., C.A.F., URSSAF)

Professeur d’économie à l’Ecole supérieure de commerce de La Rochelle 

(2001-2002)

 

Entreprise

Quand le « lobbying » doit s’ajouter à la technicité, quand l’expérience des situations complexes est nécessaire.

Avec l’emprise toujours plus forte et plus complexe de l’administration sur l’entreprise, aucun projet ne peut réussir sans une prise en compte préalable de la contrainte légale et réglementaire. Légalité et régularité des projets ne suffisent plus à les faire admettre ni par l’administration ni par le public. C’est dans ces occasions que l’interface privé-public doit être gérée avec tact et précision, c’est ici que l’expérience d’un conseil extérieur devient précieuse.

Actions

– Marchés publics et concessions de service public :

– Assistance à réponse aux consultations

  – Formation des collaborateurs

– Implantations commerciales et industrielles soumises à autorisations   

   administratives

– Prévention du contentieux des marchés publics

– Arbitrages et solutions pré-contentieuses

– Réduction des coûts de gestion administrative